当时他和团队采用短平快的第二落点来解说奥运比赛并加以娱乐化处理。 接下来是转化能力，渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。这对张浩来说是件好事，不过他同时希望能吸引腾讯的加入。
“很难很难。
你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。
现在，我们可以利用微信指数来了解某事、某人基于微信平台到底有多火。
” 从创业到现在，他从来不在乎自己赔了多少钱。
更多的是那些犹豫不决想继续支撑下去的人，在公司倒闭后回想起曾经一闪而过的机会时，难免留下一丝悔意，比如曾经有机会卖掉公司而选择了继续坚持下去的李进。
且市面上主要的互联网内容平台，主要的商业模式都是PGC。
后来我第二轮融资的时候，公司和投资人签署完具有双方约束法律效应的SPA(正式投资协议文件)，一起给媒体提供了融资信息后，投资款最终照样没到齐。
为什么要听你来讲这个的故事?难道你不应该给我分享一些如何拿到几个亿投资的例子吗?至少也得几千万啊?你们几个人忙活了好几年，仍然是个小团队，做着一个「小而美」的产品，很自豪吗?你们的野心呢?创业的目标难道不是迎娶白富美走上人生巅峰吗? 好吧。
